當前的三防漆行業內部執行力低下，團隊戰斗力不足，業績難以達成，幾乎是所有廣州三防漆廠家所面臨的問題。對此，貝塔三防漆廠家認為實戰培訓經驗來看，以上的因素固然重要，但沒有看到問題的本質。執行不力的背后，其實有著更深層次的原因。貝塔三防漆認為,如果這個原因沒有找到，就找不到解決問題的根源。

貝塔三防漆廠家經過經驗發現執行力的提升是一種系統作用的結果，不可能通過簡單的目標管理、績效考核、時間管理等短期培訓進行解決。不可否認這些培訓對于執行力的提升有一定的作用，但因為沒有找到問題的本質，治標不治本，最后問題依然會出現。這也是很多廣州三防漆廠家的管理者困惑的地方。三防漆廠家的培訓搞了，績效考核也改了，但執行就是上不去，就是因為沒有“治本”。所以，要想真正從根本上實現執行力的提升，并提高廣州三防漆廠家的營銷力。

總的來說，廣州三防漆廠家要想把執行力做好和提高營銷業績就需要解決執行力低下的問題。而解決這一問題的根源就需要做好以上三個關鍵點，三防漆廠家只有切切實實解決了這些問題，才能使三防漆廠家的營銷得到質的飛躍。

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